Ingezonden: Voor het derde jaar op rij zond het bestuur van de stichting Houd Bronovo Open een brief aan de Raad van Bestuur van het Haaglanden Medisch Centrum, mede naar aanleiding van de laatste jaarrekening.

We dringen aan op het in gebruik nemen van Bronovo als netwerkkliniek. Er is een stoet aan overwegingen die ons daarbij leidt.

·        De vraag naar zorg neemt toe.

·        Er komen meer ouderen en ze worden ouder. Het aantal met dementie en de ziekte van Parkinson stijgt aanzienlijk.

·        Er komen meer inwoners in de regio die Bronovo kan bedienen. Maar liefst 100.000.

·        In den Haag zijn er dertig huisartspraktijken tekort. 60.000 Hagenaars hebben geen huisarts

·        Bronovo als netwerkkliniek met een grote huisartsenpost, planbare zorg, spoedzorg, ouderenzorg, revalidatie en een Zorgplein is bij uitstek in de positie om “passende zorg” te leveren.

·        De bereikbaarheid van het Westeinde is al slecht en zal fors verslechteren doordat de gemeente de binnenstad autoluw maakt. The Mall of the Netherlands maakt Antoniushove ook minder goed bereikbaar.

·        De wachttijden van het HMC horen tot de langste van heel Nederland.

·        De SEH van het HMC is een van de drukste van heel Nederland, met de bijbehorende gevolgen voor de wachttijd.

·        De vernieuwbouw van het Westeinde en Antoniushove gaat niet lukken. Het kost ongeveer een half miljard, er kon 226 miljoen geleend worden en de rest zou uit eigen middelen moeten komen, maar het HMC maakt daarvoor veel te weinig winst.

·        Het Westeinde richt zich als Top Klinisch Ziekenhuis, steeds meer op complexe zorg die weinig voor komt in plaats van de massa van de basisziekenhuiszorg en poogt steeds meer over de schutting naar de huisartsen te gooien die er niks meer bij kunnen hebben.

·        De behandeling in een netwerkkliniek is veel goedkoper dan die in een Top Klinisch Ziekenhuis.

·        De gedroomde oplossingen van Kunstmatige Intelligentie en Informatietechnologie veranderen de manier van werken, maar roepen ook meer vraag naar zorg op.

·        Het afbreken van Bronovo in 2030 is pure kapitaalvernietiging vooral ook omdat het het enige HMC ziekenhuis zonder asbest is en het allernieuwste van de drie HMC ziekenhuizen.

·        Gelukkig is DSW de eerste zorgverzekeraar die dit inziet en toont zich voluit voorstander van het behoud van Bronovo.

·        En gelukkig heeft de Gemeenteraad van den Haag met grote meerderheid voor het behoud van Bronovo gestemd.

Maar het is niet alleen dat we graag Bronovo open willen houden op basis van een helder beeld van wat de betekenis van een netwerkkliniek is. De longitudinale analyse van de financiële prestatie van het HMC vertoont een pijnlijke neergaande lijn en als er niets verandert schiet het HMC in de verliezen, met alle gevolgen door de hele Haagse gemeenschap en daarom doen we ook een beroep op de RvB van het HMC om hun strategie te wijzigen. Het werk van het HMC is hard nodig, maar aan een relatief stevige krimp onderhevig.

 Met vriendelijke groet,

Stichting Houd Bronovo Open,

Leo Smits,

bestuurder