Het systeem in Leidschendam- Voorburg met subsidietafels heeft geleid tot meer onderling contact tussen maatschappelijke partners, maar niet tot het succesvol onderling verdelen van de beschikbare middelen.

In plaats daarvan traden spanningen op en moest de gemeente zelf knopen doorhakken. Daarom moet de gemeente zelf in de toekomst weer meer regie nemen. Dat zijn de belangrijkste uitkomsten van de evaluatie van de subsidietafels die het college heeft laten uitvoeren. Op basis van het rapport volgt een gesprek met de partners, waarna de gemeente verbeterstappen ontwikkelt.

De gemeente Leidschendam-Voorburg werkt sinds 2019 met zogenoemde subsidietafels. Maatschappelijke organisaties die activiteiten aanbieden rond een bepaald thema, zoals opvoeden, talentontwikkeling of financiële zelfredzaamheid, gaan met elkaar in gesprek om een plan te maken voor de komende 2 jaar, en daarmee ook een voorstel te doen voor het verdelen van de beschikbare subsidie. Het doel is om samen te komen tot een activiteitenaanbod dat het beste bij de inwoners past. Het externe onderzoeksbureau, dat de systematiek van de subsidietafels evalueerde, concludeert dat het doel om als organisaties samen activiteiten te bepalen en de beschikbare middelen te verdelen niet voldoende wordt behaald.